Beratung

Setzt ihr KI in eurer Organisation ein?

KI ist in vielen Organisationen bereits Teil des Alltags, doch ihr Einsatz bringt auch neue Anforderungen an das Risikomanagement, die Governance und den verantwortungsvollen Umgang mit KI mit sich. Wir helfen Ihnen dabei, sich einen Überblick über das KI-Gesetz zu verschaffen, Ihren aktuellen KI-Einsatz zu bewerten und die Anforderungen in konkrete Maßnahmen umzusetzen, die auf Ihre Organisation zugeschnitten sind.

Beratung durch einen Spezialisten

Lassen Sie sich von einem Spezialisten für KI-Governance, Cybersicherheit und Compliance beraten. Wir prüfen Ihren Einsatz von KI, identifizieren relevante Risiken und geben konkrete Empfehlungen, wie Sie sicher, verantwortungsbewusst und im Einklang mit dem KI-Gesetz arbeiten können.

Voranalyse / GAP-Analyse

Bestandsaufnahme des Einsatzes von KI

Inbetriebnahme

Wir erfassen, wie KI in Ihrem Unternehmen eingesetzt wird, welche KI-Systeme Sie nutzen und welche Geschäftsprozesse davon betroffen sind.

Überprüfung der Anforderungen

Durchgang

Wir prüfen, welche Anforderungen der AI Act an Ihre Organisation stellt, und ermitteln die Bereiche, in denen Governance, Dokumentation oder zusätzliche Kontrollen erforderlich sind.

Risikobewertung

Bestandsaufnahme

Wir bewerten die wesentlichen Risiken im Zusammenhang mit Ihrem KI-Einsatz, darunter Transparenz, menschliche Aufsicht, Datenqualität und verantwortungsvoller Einsatz.

Aktionsplan

Klärung

Sie erhalten einen konkreten Aktionsplan mit priorisierten Empfehlungen dazu, wie Sie die Arbeit im Bereich KI-Governance und die Einhaltung des KI-Gesetzes fortsetzen können.

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Warum sollte man eine Voranalyse durchführen lassen?

Verschaffen Sie sich einen Überblick, bevor Sie investieren

Eine AI-Act-Vorabanalyse verschafft Ihnen einen Überblick darüber, wie KI in Ihrer Organisation eingesetzt wird, welche Anforderungen gelten und welche Maßnahmen priorisiert werden sollten. Sie erhalten eine solide Entscheidungsgrundlage, die es Ihnen erleichtert, strukturiert mit KI-Governance, Risikomanagement und dem verantwortungsvollen Einsatz künstlicher Intelligenz zu arbeiten.

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Der erste Schritt zur Einhaltung des AI Act

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NIS2 für die Geschäftsleitung 

Kopenhagen / 26.08.26

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Kopenhagen / 07.–08.10.25

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Foranalyse – AI Act

Formålet med en AI Act-foranalyse er at skabe overblik over, hvordan organisationen udvikler, leverer eller anvender AI-systemer, og hvilke krav der gælder for de enkelte systemer. Analysen identificerer forskellen mellem organisationens nuværende praksis og de relevante krav i AI Act.
Kravene afhænger blandt andet af organisationens rolle, AI-systemernes anvendelse og deres risikoklassifikation. Foranalysen tilpasses derfor organisationens konkrete AI-anvendelse og tager udgangspunkt i følgende områder:

1. Kortlægning af AI-systemer

Der foretages en kortlægning af, hvor og hvordan AI anvendes i organisationen. Dette omfatter blandt andet AI-systemernes formål, anvendelsesområder, leverandører, datagrundlag, integrationer og betydning for organisationens processer, produkter og beslutninger.
Kortlægningen danner grundlag for at vurdere, hvilke AI-systemer der er omfattet af AI Act, og hvilke systemer der kræver særlig opmærksomhed.

2. Roller og ansvar efter AI Act

Der foretages en vurdering af organisationens rolle i relation til de enkelte AI-systemer. Organisationen kan blandt andet være udbyder, idriftsætter, importør eller distributør.
Rollen har betydning for, hvilke forpligtelser organisationen er underlagt. Analysen omfatter derfor også ansvarsfordeling mellem organisationen, leverandører og øvrige samarbejdspartnere.

3. Risikoklassifikation

AI-systemerne vurderes i forhold til AI Acts risikobaserede tilgang. Dette omfatter identifikation af eventuelle forbudte AI-praksisser, højrisiko-AI-systemer og systemer, der er omfattet af særlige transparenskrav.

4. AI-governance og ansvarsfordeling

Der vurderes, om organisationen har etableret en klar struktur for styring af AI. Analysen omfatter blandt andet politikker, godkendelsesprocesser, roller, ansvar, ledelsesrapportering og løbende kontrol med AI-systemer.

5. Risikostyring og kontrolforanstaltninger

Der foretages en vurdering af organisationens processer for identifikation, vurdering og håndtering af risici ved AI-systemer. Dette omfatter blandt andet kontrol med utilsigtede resultater, bias, fejl, misbrug, informationssikkerhed og afhængighed af eksterne leverandører.
For højrisiko-AI vurderes det desuden, om risikostyringen er systematisk, dokumenteret og dækkende gennem hele AI-systemets livscyklus.

6. Datastyring og datakvalitet

Der vurderes, hvordan organisationen styrer de data, der anvendes til udvikling, tilpasning, test og drift af AI-systemer. Analysen omfatter blandt andet datakvalitet, datakilder, relevans, repræsentativitet, adgangsstyring og behandling af personoplysninger.
Der vurderes også, om organisationen har tilstrækkeligt overblik over, hvilke oplysninger medarbejdere må dele med generative AI-løsninger.

7. Transparens og information til brugere

Der foretages en vurdering af, om organisationens anvendelse af AI lever op til relevante krav om transparens. Dette kan blandt andet omfatte information om, at en person interagerer med et AI-system, mærkning af AI-genereret eller manipuleret indhold samt information om systemets formål og begrænsninger.

8. Menneskeligt tilsyn og kontrol

Der vurderes, om organisationen har etableret passende menneskeligt tilsyn med AI-systemer, særligt hvor AI indgår i beslutninger med betydning for personer, kunder, medarbejdere eller andre interessenter.

9. Dokumentation, logning og sporbarhed

Der foretages en vurdering af, om organisationen har den nødvendige dokumentation for sine AI-systemer og deres anvendelse. Dette kan blandt andet omfatte systemoversigter, risikovurderinger, leverandørdokumentation, instruktioner, beslutningsgrundlag, logs og dokumentation for gennemførte kontroller.
Formålet er at vurdere, om organisationen kan dokumentere sin ansvarlige anvendelse af AI og efterlevelse af relevante krav.

10. AI-kompetencer og interne retningslinjer

Der vurderes, om medarbejdere og relevante nøglepersoner har tilstrækkelige kompetencer til at anvende og føre kontrol med AI-systemer. Analysen omfatter blandt andet awareness-træning, instruktioner og retningslinjer for sikker og ansvarlig brug af AI.

AI Act foranalyserapport

På baggrund af foranalysen modtager organisationen en rapport med en kortlægning af AI-systemer, relevante roller og krav samt identificerede risici og mangler.
Rapporten indeholder en prioriteret handlingsplan med anbefalinger til governance, risikostyring, dokumentation, kontrolforanstaltninger og kompetenceudvikling. Den giver dermed et klart beslutningsgrundlag for det videre arbejde med sikker, ansvarlig og dokumenteret anvendelse af AI.
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